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“六項機制”之:獎勵懲戒機制
來源: | 作者:秘書處 | 發布時間: 2008-12-18 | 22712 次瀏覽 | 分享到:

1)品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為協會者;

2)領導有方、勤工作且有相當成效者;

3)參與、協助事故、事件救援工作者;

4)遵規守紀,服從領導,協會業楷模;

5)主動積極為協會,提出合理化建議,減少成本開支,節約資源能源的員工;

6)拾金(物)不昧者。

第六條  獎勵標準。

第七條  其他獎勵規定。

1、凡獲社會各類獎勵或榮譽稱號,其待遇按頒獎機關規定執行;

2、公司對有突出貢獻者,可授予稱號;

3、公司可設員工獎,設定獎勵額度,每年頒發給工作優異者,起到類似諾貝爾獎的效應;

4、公司可通過獎勵汽車、住房、培訓、旅游等實物形式嘉獎勉勵先進員工。

第八條  獎勵程序。

1、員工有符合獎勵條件的,及時向部門主管提出申請;

2、部門主管審核決定,簽署意見;

3、辦公室會議商討后經秘書長簽字后生效;

4、凡獲得獎勵的員工均由協會發給獎狀或證書,并張榜公布;

5、獎勵事宜記入員工檔案;

6、員工獎金在頒布時發放,獎勵提成在其業績完成后1個月內兌現。

 

第三章   

第九條  處罰種類。協會可設立如下處罰項目:

1、精神處罰。

1)口頭警告;

2)書面警告;

3)記小過;

4)記大過。

2、物質處罰。

1)一次性罰金;

2)降級、撤職(減薪);

3)留用察看;

4)辭退。

第十條  過失分類。

(一)甲類過失

1、記大過后仍再犯;

2、因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑;

3、盜竊財物,挪用公款應當退還,并在會員代表大會上檢討;構成犯罪的,依法追究刑事責任

4、觸犯協會規章制度、嚴重侵犯協會權益;

5、煽動他人不服從規定或怠工;

6、多次欺詐、謾罵、威脅領導;

7、利用職權謀私、受賄,以協會名義招搖撞騙;

8、有重大泄密行為。

(二)乙類過失

1、故意造成重大過失,造成重大損失;

2、損失/遺失公司重要物品、設備;

3、違抗、命令或威脅侮辱領導;

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